中國石油網(wǎng)消息 （記者王晶）8月31日，集團(tuán)公司質(zhì)量管理培訓(xùn)班結(jié)束，來自各油田、煉廠、銷售等業(yè)務(wù)的質(zhì)量管理和專業(yè)技術(shù)人員順利“結(jié)業(yè)”，奔赴各自工作崗位。此舉拉開了集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動全面啟動的序幕。

　　與以往不同，今年集團(tuán)公司首次提出個性化的“質(zhì)量月”活動主題，即“提升基礎(chǔ)管理水平，實現(xiàn)質(zhì)量效益發(fā)展”?；顒又黝}緊密切合集團(tuán)公司“有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)”的發(fā)展方針和持續(xù)開展的管理提升活動。

　　今年“質(zhì)量月”活動是以提高基礎(chǔ)管理水平為重點(diǎn)，通過大力開展質(zhì)量宣傳培訓(xùn)、完善質(zhì)量管理制度、加快基礎(chǔ)建設(shè)試點(diǎn)、加強(qiáng)質(zhì)量品牌培育、實施質(zhì)量整改提升、強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督檢查、開展群眾性質(zhì)量活動等形式，進(jìn)一步提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識，引導(dǎo)廣大員工積極參加企業(yè)質(zhì)量管理活動，營造企業(yè)人人熱愛質(zhì)量事業(yè)、關(guān)心質(zhì)量效益、參與質(zhì)量改進(jìn)、支持質(zhì)量提升的良好氛圍，推動集團(tuán)公司實現(xiàn)從注重規(guī)模速度向更加注重質(zhì)量效益的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

　　“質(zhì)量月”期間，集團(tuán)公司層面將陸續(xù)出臺落實國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年）》實施方案、質(zhì)量指標(biāo)體系、質(zhì)量計量績效考核辦法、質(zhì)量管理體系推進(jìn)評審實施細(xì)則等一系列制度，完善集團(tuán)公司質(zhì)量管理制度體系，推出近幾年涌現(xiàn)出的質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)的質(zhì)量管理經(jīng)驗和基礎(chǔ)管理試點(diǎn)單位的領(lǐng)先實踐，組織對在建工程質(zhì)量進(jìn)行抽（巡）查，查處未批先建、轉(zhuǎn)包和違法分包、違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、未批先投等不良質(zhì)量行為。先期舉辦的質(zhì)量管理培訓(xùn)班，以提高質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)為目的，著重強(qiáng)化質(zhì)量管理方法、質(zhì)量管理體系建設(shè)、顧客滿意度等方面知識培訓(xùn)，取得突出效果。

　　根據(jù)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部近日下發(fā)的通知要求，今年“質(zhì)量月”活動期間，集團(tuán)公司各企事業(yè)單位應(yīng)著重開展以下8個方面的工作：大力開展質(zhì)量宣傳培訓(xùn)活動，強(qiáng)化質(zhì)量管理制度建設(shè)，加快推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)試點(diǎn)工作，加強(qiáng)品牌培育建設(shè)工作，開展質(zhì)量整治提升活動，強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，積極開展群眾性的質(zhì)量活動，做好“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　9月是全國“質(zhì)量月”，今年全國“質(zhì)量月”的活動主題是“打造經(jīng)濟(jì)升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢”。

　　集團(tuán)公司已轉(zhuǎn)發(fā)國家有關(guān)部委通知，要求各企業(yè)事業(yè)單位按照通知扎實開展好“質(zhì)量月”活動。